Chuỗi cung ứng là gì

Triều Tô4 phút đọc
Nội dung bài8 phần
  1. Chuỗi cung ứng gồm khâu nào
  2. Tồn kho đệm và điểm đặt hàng lại
  3. Ví dụ giả định khi giao hàng chậm
  4. Vì sao chuỗi cung ứng bị đứt
  5. Chuỗi cung ứng và Việt Nam
  6. Chuỗi cung ứng và cổ phiếu
  7. Giới hạn của ví dụ
  8. Câu hỏi thường gặp

Chuỗi cung ứng là gì? Đó là toàn bộ mạng lưới đưa một sản phẩm từ nguyên liệu đến tay người dùng cuối, gồm nhà cung cấp, nhà máy, kho bãi, vận tải và phân phối. Tiếng Anh là supply chain.

Điểm chính

  • Chuỗi cung ứng gồm dòng hàng đi từ nhà cung cấp đến khách, dòng tiền đi ngược lại và dòng thông tin đi cả hai chiều.
  • Khi thời gian giao hàng kéo dài, doanh nghiệp phải giữ nhiều tồn kho hơn. Trong ví dụ giả định, điểm đặt hàng lại tăng từ 3.000 lên 5.000 đơn vị.
  • Chuỗi dài giúp giảm giá thành nhưng nhạy với đứt gãy, nên doanh nghiệp phải cân đối giữa chi phí và độ an toàn.

Chuỗi cung ứng gồm khâu nào

Một chuỗi điển hình có năm khâu. Nguồn nguyên liệu là nơi mua đầu vào. Sản xuất biến đầu vào thành thành phẩm. Lưu kho giữ hàng chờ bán. Vận tải chuyển hàng giữa các khâu. Phân phối và bán lẻ đưa hàng đến khách.

Minh họa Chuỗi cung ứng: cảnh cảng và khu thông quan

Mỗi khâu có chi phí riêng và có thể là điểm nghẽn. Quản trị chuỗi cung ứng là việc phối hợp các khâu để hàng đúng nơi, đúng lúc, với chi phí thấp. Chi phí vận tải xem ở bài chi phí vận chuyển.

Tồn kho đệm và điểm đặt hàng lại

Doanh nghiệp giữ tồn kho để đệm cho thời gian giao hàng và biến động nhu cầu. Công thức điểm đặt hàng lại:

Điểm đặt hàng lại=Nhu cầu mỗi ngày×Thời gian giao+Tồn kho an toàn\text{Điểm đặt hàng lại} = \text{Nhu cầu mỗi ngày} \times \text{Thời gian giao} + \text{Tồn kho an toàn}

Khi hàng trong kho chạm mức này thì đặt hàng mới. Khái niệm tồn kho an toàn xem ở bài tồn kho an toàn.

Ví dụ giả định khi giao hàng chậm

Một doanh nghiệp bán 200 đơn vị mỗi ngày. Để đơn giản, giả định tồn kho an toàn bằng 0.

Khoản mục

Giao 15 ngày

Giao 25 ngày

Nhu cầu mỗi ngày (đơn vị)

200

200

Điểm đặt hàng lại = 200 x thời gian giao

3.000

5.000

Tăng thêm so với trước

2.000

Thời gian giao dài thêm 10 ngày khiến doanh nghiệp phải giữ thêm 2.000 đơn vị. Nếu giá vốn mỗi đơn vị là 50.000 đồng, vốn lưu động bị giữ thêm là 2.000 nhân 50.000, bằng 100 triệu đồng. Số tiền này nằm im trong kho thay vì xoay vòng. Hậu quả là vòng quay hàng tồn kho chậm lại và chi phí lãi vay tăng nếu vay để tài trợ.

Vì sao chuỗi cung ứng bị đứt

Nguyên nhân thường gặp có bốn loại. Thứ nhất là thiên tai và dịch bệnh làm đóng nhà máy, cảng. Thứ hai là xung đột và chính sách, ví dụ thuế quan hay lệnh cấm. Thứ ba là tắc nghẽn vận tải. Thứ tư là phụ thuộc vào một nhà cung cấp.

Doanh nghiệp đối phó bằng đa dạng nhà cung cấp, tăng tồn kho an toàn hoặc đặt nhà máy gần thị trường hơn. Mỗi cách đều tốn kém, nên không có cách nào miễn phí.

Chuỗi cung ứng và Việt Nam

Năm 2025 Việt Nam xuất khẩu hàng hóa 472,89 tỷ USD và nhập khẩu 453,68 tỷ USD theo số liệu hải quan, hai chiều gần bằng nhau, bằng 96% tính theo nhập chia xuất. Quy mô gần nhau phù hợp với mô hình nhập nguyên liệu và linh kiện rồi xuất thành phẩm. Tuy vậy số tổng không tách được cơ cấu mặt hàng, nên bài không kết luận mức phụ thuộc của từng ngành.

Chuỗi cung ứng và cổ phiếu

Với nhà đầu tư, dấu hiệu chuỗi cung ứng căng thường hiện ở báo cáo tài chính. Hàng tồn kho tăng nhanh hơn doanh thu, vòng quay tồn kho giảm, giá vốn tăng vì cước vận tải. Hãy so sánh các chỉ tiêu này qua nhiều quý của cùng doanh nghiệp, và đọc thuyết minh về nhà cung cấp lớn. Tồn kho tăng không luôn xấu, vì doanh nghiệp có thể chủ động dự trữ trước mùa bán. Xem thêm hàng tồn kho.

Giới hạn của ví dụ

Ví dụ giả định bỏ qua tồn kho an toàn và coi nhu cầu cố định. Thực tế nhu cầu dao động, nên cần đệm thêm. Giá vốn 50.000 đồng cũng chỉ để minh hoạ. Ví dụ không phải khuyến nghị đầu tư.

Minh họa Chuỗi cung ứng: cảnh cảng và khu thông quan

Câu hỏi thường gặp

Chuỗi cung ứng khác logistics thế nào?

Logistics tập trung vào vận chuyển và lưu kho hàng hóa. Chuỗi cung ứng rộng hơn, gồm cả mua nguyên liệu, sản xuất và phối hợp với nhà cung cấp.

Chuỗi cung ứng ngắn có luôn tốt hơn chuỗi dài không?

Không. Chuỗi ngắn ít đứt gãy hơn nhưng thường tốn chi phí hơn. Chuỗi dài rẻ hơn khi vận hành trơn tru. Doanh nghiệp chọn mức cân bằng theo ngành.

Đứt gãy chuỗi cung ứng ảnh hưởng lạm phát thế nào?

Hàng khan và cước tăng đẩy giá vốn lên, doanh nghiệp có thể chuyển một phần sang giá bán. Đó là một nguồn lạm phát chi phí đẩy.

Học tiếp: tồn kho an toàn, hàng tồn kho, chi phí vận chuyển và cán cân thương mại.

Duyệt bởi Ban biên tập HODL.VN · Cập nhật 31/12/2025

Ứng dụng HODL

Tải app HODL

Bảng giá, cảnh báo giá và bài phân tích ngay trên điện thoại.

Watchlist

Đang tải…